illycaffè presenta sus resultados del 2011:
Lo mas destacable de los resultados de illy es un crecimiento en la facturación de un 12,1%, llegando a Facturar 342 M de €, un EBITDA de 45 millones de € ( esto es lo que ha ganado antes de impuestos y de pagar la parte correspondiente las inversiones hechas en estos años ) para llegar a un beneficio del 2,5% aproximadamente unos 8 M de €.
illycaffe S.p.a.
Aquí os dejo el enlace de la nota de prensa completa que ha mandado la compañía. En cualquier caso solo algunos comentarios:
http://www.illy.com/wps/wcm/connect/b3e5eda9-c8a6-4800-a588-e7642f9aa696/20120719_Comunicato+bilancio+illy_2011_eng.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=b3e5eda9-c8a6-4800-a588-e7642f9aa696
2011 ha sido un año muy duro para las compañías tostadoras ya que a duras penas pudieron repercutir el alza del precio del café verde. Esto fue mucho mas duro para las compañías que operaban en el segmento de calidad con cafés arábica.
Que los resultados, sobre todo la diferencia entre el EBITDA y el resultado final, hacen imaginar el gran esfuerzo que illy dedica a sus inversiones en mejora e investigación y como se orienta a los resultados más a largo plazo que no a corto.
Los resultados también parecen asegurar la sostenibilidad de la compañía, que aún y tratándose de una empresa 100% familiar los accionistas año tras año reinvierten en la empresa en lugar de retirar sustanciosos beneficios en forma de dividendos, decisión totalmente respetable, la de emitir dividendos, pero que induce a tantas y tantas empresas familiares a situaciones de riesgo muy elevado, no parece el caso de illy.
A pesar de que no se conocen los resultados país por país y que por ello no podemos hablar de lo que ocurre en illy España, hay que decir que el resultado de illy como empresa global que vende en mas de 140 países, es un reflejo de la realidad Mundial de crecimiento, el mundo aunque desde Europa y menos aún desde España no lo parezca, el mundo va bien…y illy con casi un 60% en mercados fuera de italia así lo refleja.
Illy también es un ejemplo de como una estrategia casi centenaria ( 1933 ) puede ser mas actual que nunca y como un objetivo y una visión de hace mas de 75 años, calidad y mercados lejanos hayan ayudado en un momento de dificultad seguir adelante con unos resultados envidiables.
En el sentido de estrategias centenarias también es digno de ser comentado como Sara Lee el monstruo de las mil cabezas ha recuperado sus orígenes con D.E Masters Blenders 1753, troceando los negocios no relacionados con el Té y el Café y focalizando sus esfuerzos en sus marcas internacionales. Quizá sea Andrea Illy el recién nombrado consejero de Sara Lee ahora Masters Blenders, el encargado de echar una mano en este sentido, experiencia personal, profesional y familair no le falta. Quien sabe lo que nos depara el 2012. Ojalá que mucho éxito a todos y sobre todo calidad, mucha calidad y a un precio asequible.
